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企業(yè)采用末位淘汰不等于合法淘汰

2013-02-01 來源: 點擊:

  一天,路上遇到一位朋友,他向我探討這么一問題,朋友的朋友在某企業(yè)考核中成績不佳,排名末位,被企業(yè)淘汰出局,掃地出門,問我這么做是否合法。

  他這么一問倒引起我的深思,時下,有的企業(yè)引入競爭機制,制訂了一系列規(guī)章制度,這末位淘汰往往就是制度其中之一。企業(yè)引入優(yōu)勝劣汰的競爭機制,為企業(yè)注入活力,使員工有了危機意識和緊迫感,對促進企業(yè)的發(fā)展是十分有利的,這毋庸置疑。不過,這種末位淘汰,淘汰,就解除勞動合同,對一個企業(yè)來講,如果“淘汰”只是企業(yè)的規(guī)章制度,并非列入勞動合同條款,那么這種“淘汰”就值得商榷了。

  末位,是企業(yè)崗位考核的排位,這種排位是刺激員工有效工作的一種方式;末位,是工作的技能的比較,是為了使員工通過比較看到差距,更好地發(fā)揮自己的潛在能力;末位,也是工作評比、工作績效度量結果的展現(xiàn);末位淘汰則是職場在全方位競爭中,促使人永保進取精神,立足向上,創(chuàng)優(yōu)爭先的一種激勵方法。因此,末位淘汰作為企業(yè)的一種考核競爭機制,通過考核全面地考量員工的工作能力和水平,結合各種綜合因素,對員工進行崗位、薪酬調整也未尚不可。但,如末位淘汰,對末位的員工就一腳踢出門外,也就意味著這個企業(yè)對員工衡量是不論“標準”的,只看“排位”。只要排位,肯定有“末位”,那難免使人產(chǎn)生了一種這個企業(yè)到一定的時間就必然要裁減員工的錯覺,因為在考核中相比較,“末位”總是存在的,不是你就是我,如此做法,企業(yè)的勞動環(huán)境似乎就有點殘酷,在這種環(huán)境之下工作的員工,必然產(chǎn)生一種心理壓力,反而會滋生一種消極的心理,產(chǎn)生負面效應,不僅不利于企業(yè)正常發(fā)展,而且也不利于和諧環(huán)境的營造,因為,這種末位淘汰是不問工作是否勝任,是末位的就解除勞動合同,這是違背勞動合同法的。因為末位淘汰在勞動合同條款中一般沒有表明,勞動法也無此條款,所以這種末位淘汰是無法律依據(jù)的,只是企業(yè)單方解除勞動合同,是不公平、不合理、不合法的,損害了勞動者利益。

  末位淘汰,作為企業(yè)內部競爭上崗的競爭機制,是可以提倡的,末位是相比較才出現(xiàn)的,人是有左中右的,有先進也有后進,各有所長,此項末位,并非彼項落后,通過末位淘汰機制,企業(yè)可以根據(jù)員工的特長和技術相應地調整工作崗位是可行的,作為企業(yè)更應該確立以人為本的思想,對末位的員工更應多些關懷,多些愛護,可以組織他們學習,幫助他們提高技能水平,提高整體素質,這無論對企業(yè)、對員工、對社會都是有利的。

  中國已步入社會主義法治社會,企業(yè)在制訂的各項規(guī)章制度時,要有法律意識,制度的制訂和施行必須在法律、法規(guī)總的框架下,要科學,要合情、合理、合法,要經(jīng)得起法律的檢驗,如“末位淘汰”,不管勝任與否,只要是“末位”,就終止勞動合同,這種末位淘汰制,如不引起重視,它的潛移默化的影響,會在企業(yè)內部造成人人自危,同事之間非我即你之爭,人為樹敵,不利于企業(yè)內部團結,也很難在企業(yè)建立融洽的人際關系,也不易營造企業(yè)良性、健康的文化氛圍,不利于企業(yè)的發(fā)展。因此,這種有悖于法律的“末位淘汰”的競爭機制也應該“淘汰”了,企業(yè)更不能借“末位淘汰”之名,行隨意裁減員工之實,侵害勞動者的合法權益了,


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